ベトナムでの人事・労務管理に関するオフィシャルマガジン

ペトナムの人材人事労務に関して毎月
発行するICONIC人材通信をお届けしています。

　ICONIC人材通信　第１５号
　 ２０１２年０３月２０日 (火)
ベトナムでの人事・労務管理に関するオフィシャルマガジン

　　　　　

こんにちは。ベトナムで優秀な日本人材・ベトナム人材のご紹介ならICONICの長浜です。

ベトナムでの人事・労務管理に関するメール通信『ICONIC人材通信』最新号が完成しました！

今回は、弊社が2011年9月18日～11月30日までの期間にベトナム人ビジネスパーソン 316人（南部：216人、北部：100人）を対象に実施したベトナム人にとっての理想の 上司像に関する調査結果を発表いたします。

皆様のお役にたつ情報提供を目指しておりますので、ご意見・ご感想・ご要望等ござ いましたら、お気軽に末尾の連絡先までご連絡くださいませ。

ＴＯＰＩＣＳ

●０●　調査概要
○１○　調査サマリー
『①明確なビジョン、②部下への信頼、③責任感が理想の上司像のTOP3』
●２●　地域別　理想の上司像
『チーム重視の南部、個人重視の北部』
○３○　性別　理想の上司像
『公平な評価を重視する女性、組織マネジメント力を重視する男性』
●４●　年代別　理想の上司像
『上司に責任をとって欲しい20代、自ら責任をもった仕事がしたい30代』
○５○　編集後記

●○● 調査概要 ●○●

・対象：ベトナム南部・北部在住の21歳～45歳のベトナム人ビジネスパーソン
・有効回答数：316人（南部：216人、北部：100人）
・調査期間：2011年9月18日～11月30日
・調査方法：弊社に面接にくるベトナム人ビジネスパーソンに対し記入式アンケート を実施

●○● 調査サマリー ●○●
『明確なビジョン、②部下への信頼、③責任感が理想の上司像のTOP3』

今回調査対象となったベトナム人ビジネスパーソン全体にとっての理想の上司像は、 「明確なビジョンを示せる」と答えた人が48％、「部下を信頼して仕事を任す」が 47％、「責任感がある」が46％と僅差でTOP３の上司像が浮き彫りとなりました。＜ 図表1参照＞

⇒図表はこちら↓から　
http://iconic-intl.com/pdf/ICONIC_Press%20Release_%2009_Feb_2012.pdf

●○● 各種属性別　平均残業時間 ●○●
『チーム重視の南部、個人重視の北部』

地域別では、南部ではTOP３に次ぐ理想の上司の特徴として「リーダーシップ」と回 答した人が40％に達しましたが、北部では29％にとどまりました。リーダーシップを 重視する背景としては、「部下の管理が良くできる」「部下が一丸となって共通の目 標・目的に向かって業務に取り組める」など、リーダーシップのある上司の元でこそ チームワークを発揮した仕事ができるといったチームを重視したコメントが目立ちま した。

一方で、南部では13％にとどまった「頭がいい」が北部では27％とある程度重要視さ れていたり、「部下を信頼して仕事を任す」が52％と頭ひとつリードして最も重要視 されるなどの状況が浮き彫りとなりました。それぞれの理由として、「頭がいい」の 場合は「自分の意見や説明を理解してくれる」「新しいことを学べる・吸収できる」 「難しい仕事・問題を解決してくれる」、「部下を信頼して仕事を任す」の場合は、 「自信をもって仕事ができる」「より多くのチャンスを貰える」など、個人のベネ フィットを重視した考え方が北部では目立ちました。＜図表2参照＞

⇒図表はこちら↓から　
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●○● 性別　理想の上司像 ●○●
『公平な評価を重視する女性、組織マネジメント力を重視する男性』

性別では、女性の45％が「効率や結果を重視する」を重要視している一方で、男性は 29％にとどまりました。その理由としては「社員の能力を公平に評価してくれる」と いうコメントが圧倒的多数でした。一方で、男性の48％が重視している「リーダー シップ」については、女性は29％に留まりました。男性が「リーダーシップ」を重視 する理由としては、「リーダーが良ければ会社が発展するため」「（強いリーダー シップの元で）業務オペレーションを改善できる」など組織マネジメント力を重視す るコメントが目立ちました。＜図表3参照＞

⇒図表はこちら↓から　
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●○● 年代別　理想の上司像 ●○●
『上司に責任をとって欲しい20代、自ら責任をもった仕事がしたい30代』

年代別では、年齢が若ければ若いほど、「責任感がある」や「面白い」といった要素 を重視する傾向が見られました。 年齢が高まるにつれ、「効率や結果を重視する」 を重視するようになったり（20代に比べて30代では10％以上高い割合を示していま す）、36歳以上に限定すれば「部下を信頼して仕事を任す」が63％と抜きん出て高い 割合を示しました。このことから、20代のうちは沢山ミスをしながら業務を覚えてい くフェーズであり、自分のミスまで含めて責任をとってくれるような父性的な上司を 理想とする一方で、ある程度の業務経験を積んだ30代以降のフェーズでは、自身の仕 事の結果をきちんと評価してくれ、更には、部下を信頼してある程度権限移譲なども しながら仕事を任せてもらえる（＝自ら責任をもって仕事ができる）上司を理想とす るなど、部下の側の年代に伴うフェーズの違いが理想の上司像に影響を与えている様 子が伺える結果となりました。＜図表4参照＞

⇒図表はこちら↓から　
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●○● 編集後記 ●○●

弊社が企画する定期アンケート調査も今回で３回目となりました。

なんとなくは想像・推測できるものの、実際にデータで把握した訳ではないため、確 信はもてない事って多いものです。客観的なデータがないと、なかなか本社むけの説 明もし難いですね。

また、自分が悩んでいることは、ベトナム全土で広く一般的な傾向なのか、地域的な 傾向なのか、はたまた、自社での特殊事情なのか等々がわかると、対策も変わってき ます。

ICONICは、そんな時に「使えるデータ」の蓄積を今後も進めて参ります。集計結果は 本メールマガジンで配信する他、以下の情報媒体からタイムリーに情報提供しており ますので、ご関心ある方は是非覗いてみてください。

ホームページ： www.iconic-intl.com
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ちなみに、次回の調査テーマは『ベトナム人の夜学実態調査』を予定致しております。

次回調査結果も乞うご期待！！